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摊子大不是问题

陈德荣曾指出,当前钢铁行业正处于严峻的时代背景之下,一方面精密钢管制造商面临着产能严重过剩、微利形势延续的问题;另一方面,随着相关模式弊端的暴露,钢贸信用体系也在面临崩溃。

不过陈德荣也意识到,上述情况恰恰为钢铁行业的商业模式变革、钢贸体系重构带来了契机。

于是,欧冶云商就此应运而生。

速途研究院院长丁道师告诉法治周末记者,其实欧冶云商相当于建立了一个B2B式的综合解决方案,这也凸显出了宝钢要从一个钢铁公司,转变成一个第三方精密钢管服务提供商。

“而从传统B2B企业层面进行分析,其商业成功往往需要多重因素的配合,如有资金需求,这就需要去做金融,以给企业发展提供资金保障;有运输需求,就需要去做物流,尤其是自建物流更加高效可靠;此外,无论传统企业还是创新领域服务,发展到一定程度都需要去拼云服务、大数据以及信息系统上的整体解决方案,所以又离不开大数据。”丁道师解释称,“因此欧冶云商所做的这些事情,都是十分必要的,摊子大也是事出有因”。

中国电子商务研究中心高级分析师张周平也认为,想要做出一个综合性服务平台,金融、物流、信息、交易等要素都需具备,虽然多板块切入压力较大,但作为一个追求上进的企业而言,也是不得不去着手布局的。

精密钢管网商业模式专家、东方慧润能源信息资深顾问刘如江则指出,虽然欧冶云商的布局很大,但是很难说会给其未来发展带来负累,因为目前欧冶云商旗下几家子公司的业务,几乎都是从宝钢原有的一些业务板块中分离出来的,本身都具有较强的基础支撑。